卻是他爸、他哥以及錢少斌要在婚宴大廳出面招待兩邊的親朋好友，沒有辦法脫身陪同。
蕭良不主張過于急切談古江口深水港的問題。
華興集團主營業(yè)務(wù)是航運及港口投資，通過熊志遠又彼此建立不錯的聯(lián)系，簡直可以說是為古江口深水港建設(shè)量身打造的招商引資對象。
然而古江口深水港的投資規(guī)模太大了，倘若將沿海灘涂的吹填、臨港工業(yè)園的建設(shè)算在內(nèi)，一期投資可能就要四五十億。
這對此時體量的華興集團來說，也是一個超級大項目。
九五年就算將南亭實業(yè)計算在內(nèi)，獅山縣國民生產(chǎn)總值也僅三十億，而整個東洲地區(qū)國民生產(chǎn)總值僅一百五十億，地區(qū)總財政收入（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)市縣三級政府在內(nèi)）都不到二十億。
不能怪地方對古江口深水港的規(guī)劃建設(shè)不理解、不支持，畢竟從此時的現(xiàn)實數(shù)據(jù)看，東洲確實沒有投資建設(shè)如此體量的古江口深水港的必要。
華興集團更是一家以盈利為核心目標的商業(yè)機構(gòu)，不可能為了東洲地方未來二三十年能有更大的發(fā)展空間，就將這么多的資金砸到東洲來，華興與東洲沒有這么濃厚的情分。
不要說華興集團此時的港口投資，主要分布于東南亞沿海，戰(zhàn)略路徑依賴想要扭轉(zhuǎn)是極其困難的事情了，就算有心投資內(nèi)地的港口建設(shè)，廣南、滬市，哪一個地方不比東洲香上幾倍？
總不能指望一家注重盈利的商業(yè)機構(gòu)，為東洲地方的發(fā)展，有情懷做篳路藍縷的開拓者！
東洲地方得先咬緊牙關(guān)，將亭洲公路、沿海公路、電廠運煤碼頭新航道與新工業(yè)園先建起來，也可以借助新航道的疏浚，在電廠運煤碼頭附近新建一座貨運碼頭，等一切有了雛形，前期的工業(yè)區(qū)配套初步完善起來，再談古江口深水港建設(shè)不遲。
得益于日韓以及東南亞地區(qū)這些年來以出口替代型外向經(jīng)濟為主的飛速發(fā)展，華興集團快速發(fā)展的同時，航運及港口投資布局，以香港為中心，主要向沿東南亞地區(qū)分布。
倘若歷史軌跡不發(fā)生更改，九七年七月亞洲金融危機如期爆發(fā)，華興集團也必然會受到重創(chuàng)。
蕭良以果推因，當然也很容易說大多數(shù)亞洲國家、地區(qū)，在外匯政策、外債結(jié)構(gòu)、透支性經(jīng)濟高增長、不良資產(chǎn)過快膨脹以及市場體制發(fā)育不成熟，突出的出口替代型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等等方面，存在嚴重缺陷。
不過，這除了能炫耀他在政治經(jīng)濟以及金融市場等領(lǐng)域都有相當程度的涉及外，短時間內(nèi)，又或者說死到臨頭之前，并不可能說服華興集團進行大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。
他現(xiàn)在真正能影響的也就熊志遠個別人而已，甚至連他父母蘇利文、熊玉瓊都影響不了。
人家二三十年前就已經(jīng)進入商界最頂尖的精英階層之列了，也沒有少經(jīng)歷風浪的沖擊，對國際經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，早就形成他們固有的認知結(jié)構(gòu)，哪可能是他三兩語能打破的？
當然，該說的他還是會說，能產(chǎn)生一些影響，多少能降低熊志遠他父母這一系所承受的直接損失。
再一個就是他現(xiàn)在所說的這一切，在一兩年后若為殘酷現(xiàn)實所驗證，那在蘇利文、熊玉瓊心目里建立的形象，應(yīng)該就牢不可破了吧？
到那個時候再談古江口深水港的建設(shè)，絕對比現(xiàn)在倉促談這事，要容易得多。
蕭良對亞洲在未來三五年間經(jīng)濟發(fā)展的悲觀看法，蘇利文、熊玉瓊內(nèi)心當然是有些不以為然的，畢竟哪個國家跟地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不存在各種問題。
蕭良所說的這些問題，甚至內(nèi)地看上去還要更嚴重一些。
不過，蕭良即便悲觀了一些，但他對亞洲各國經(jīng)濟金融政策及現(xiàn)狀的認知深度與廣度，還是深深震驚到蘇利文與熊玉瓊的，得承認兒子熊志遠對蕭良的推崇，絕非夸大其詞、空穴來風。
至于南亭實業(yè)奇跡般的崛起以及工廠建設(shè)、泛華商業(yè)的快速發(fā)展、宿云山能源及蝸巢科技前期所做的基礎(chǔ)工作，更是令他們震驚了。
蘇利文、熊玉瓊又或者華興集團此時的掌門人熊錦衍，能有此時的地位與巨額財富，主要還站在熊氏第一代開拓者的肩膀上，是承接上一代人的遺澤。
蕭良也好，許建強也好，他們在地方上看似都有不凡的背景與強力支持，但到底是新手開創(chuàng)出一番事業(yè)。
蕭良他個人更多將成功的因素，歸結(jié)到內(nèi)地政局的穩(wěn)定開明，歸結(jié)到內(nèi)地市場的廣闊，歸結(jié)到內(nèi)地基層管理人員與普通職工的堅韌不拔與優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)，蘇利文、熊玉瓊也是認同的。
雖然這遠不足改變他們對華興未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，但還是進一步逐步加大對內(nèi)地的投資——畢竟三五千萬乃至一兩億的投資，對他們來說，都是小錢。
合作者相當靠譜，哪怕支持兒子熊志遠在華興集團之外，發(fā)展個人事業(yè)，蘇利文、熊玉瓊也是極樂意的。
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