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第四百一十四章 私募型投資公司

元旦之前在新華通大廈營業(yè)部剛見蕭良時,唐國斌、曹啟華對南亭實業(yè)的了解,可以說僅停留在諸多道聽途說的傳聞上。

他們做這一行,對企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,是基本功,他們還要算基本功相當(dāng)扎實的那一類。

一個月時間過去,他們所了解到的蕭良以及他所創(chuàng)辦的南亭實業(yè),無疑是非常劍走偏鋒的。

前期幾乎將所有的資源都傾斜到市場擴張上,僅有百余萬資本,銷售隊伍的規(guī)模就高達(dá)上百人;更在短短不到半年的時間里,擴張到六七百人。

倘若將臨時雇傭的促銷人員算上,市場隊伍短時間內(nèi)會膨脹到三四千人。

廣告投放也是不計成本。

一家初始投資不足百萬的初創(chuàng)企業(yè),半年廣告投放就砸下去七八百萬。

而到今年,“腦健靈”的廣告投放覆蓋央地各級媒體,總投放規(guī)模可能高達(dá)六七千萬。

倘若蕭良及他創(chuàng)辦的南亭實業(yè),單純是劍走偏鋒,是沒有資格在這里說什么道路選擇之類的話的。

南亭實業(yè)劍走偏鋒的背后,是一年半時間內(nèi)高強度運轉(zhuǎn),將宣發(fā)營銷、多級分銷聯(lián)銷、生產(chǎn)物流以及產(chǎn)品研產(chǎn)等復(fù)雜企業(yè)體系,從無到有成功的建立起來,在年中的保健品風(fēng)暴中綻放出耀眼的光芒,真正奠定了宿云生物在保健品行業(yè)里的領(lǐng)軍地位。

蕭良的興趣或許廣泛,介入蓄電池廠,與郭晉陽這些人的矛盾,他們也有所耳聞了,對閥控蓄電池的產(chǎn)品開發(fā),對蓄電池廠的生產(chǎn)線改造以及新產(chǎn)品還沒有下線,甚至中試工作還沒有完成,就著手新工廠的建設(shè)。

這樣的企業(yè)運營發(fā)展,不可謂不激進。

然而在激進的背后,除了蝸巢科技與工學(xué)院能源電化學(xué)實驗室建立產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)體系外,蕭良他自己都老老實實的泡在實驗室里,東洲各大夜場從來不可能有機會看到他的身影。

目前蝸巢科技以及能源電化學(xué)實驗室除了陸續(xù)有一些論文發(fā)表外,也登記申請了一些技術(shù)專利,蕭良都掛了第一作者。

也許很多人都會覺得蕭良作為老板,愛慕虛榮,貪他人之功。

唐國斌、曹啟華這段時間與蕭良、許建強接觸有限,但陸峰、周華、韓濤跟他們以前在秣陵就是相識,而陸峰、周華、韓濤在新華通大廈附近,跟他們租住相鄰的小區(qū),這段時間接觸就多了。

說及蕭良,陸峰、周華、韓濤都可以說崇拜了,也說了一些與沈君鵬、孫仰軍分道揚鑣的緣由,私人恩怨僅僅是表面,更深層次還是理念不合。

也是在了解這些的基礎(chǔ)上,唐國斌將他今后要走的路梳理清楚。

要想快速發(fā)展乃至崛起,完全循規(guī)蹈矩,不突破常規(guī)吃一兩只螃蟹,是不現(xiàn)實的,但要光想著找又肥又美的螃蟹吃,誰都保不定哪一天會樓塌山傾、毀于一旦。

唐國斌這段時間也是反思了許久,想著注冊成立真正的投資公司,正式籌措資金以及接受客戶委托,依托這些年從業(yè)總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓(xùn),進入證券市場,而不是繼續(xù)寄身富海證券旗下擦邊搞小動作。

聽唐國斌進一步說及他的打算,蕭良沉吟頗久。

公募證券基金以及以信托形式發(fā)行的私募基金,還需要過好幾年才會正式浮出水面,但股市賺錢效益已經(jīng)吸引大量的投資者涌入,代客理財?shù)饶J揭呀?jīng)不是新鮮事物;證券公司親自下場接受委托理財也是屢見不鮮。

各種私募型投資公司這兩年也如雨后春筍般,在滬市、秣陵、錫江、深市、廣城、杭城、甬城、東甌等民間資本活躍、投資需求旺盛的城市出現(xiàn),甚至眼下還是證券市場掀風(fēng)攪雨的主力軍。

這些投資公司在活躍證券金融市場的同時,也不可避免的滋生出大量非法吸納公眾存款、非法集資等違法犯罪行為。

在國家對寄附各大銀行體系吸血的轉(zhuǎn)融貸加強監(jiān)管之后,孫仰軍與溫駿等人成立融金投資,最初是拿自有資金,在證券市場掀風(fēng)攪?yán)恕?

投資嘉樂科技,非但顆粒無收,還搭進去兩三千萬資金,孫仰軍實力受損,接受沈君鵬的注資,又吸納唐逸凡等人多渠道籌集資金,可以說是往私募型投資公司轉(zhuǎn)變了。

蕭良要在這個領(lǐng)域,跟這些孫子唱對臺戲,單打獨斗肯定是不行的。

他也不能專門為了對付這些孫子,無節(jié)制的從南亭實業(yè)抽調(diào)資金,影響到正常業(yè)務(wù)的發(fā)展。

因此,唐國斌、曹啟華等人想要組建私募型投資公司,蕭良是支持的,但也要跟他們確定好邊界。

唐國斌作為從業(yè)多年的專業(yè)人士,對此也是有充分考慮的。

他主要還是對標(biāo)國外的私募基金,權(quán)衡國內(nèi)的法律風(fēng)險,注冊投資有限合伙公司之后,計劃對客戶設(shè)立一定的門檻,限定規(guī)模,不作風(fēng)險投資回報承諾,進行適當(dāng)?shù)姆蓊~分級管理設(shè)計。

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