玶太過迫切追求銷量上的突破，意味著需要進(jìn)一步畸高追加市場投入、更大規(guī)模擴(kuò)充銷售隊(duì)伍，同時(shí)使銷售隊(duì)伍存在的問題進(jìn)一步放大。
現(xiàn)在嘉樂的基礎(chǔ)銷量已經(jīng)提到一個(gè)相當(dāng)高的地步了，就應(yīng)該適當(dāng)放緩一下——省外市場也無需太過急躁的擴(kuò)張下去，前期可以更細(xì)心的做好布局工作。
沈君鵬從商這么多年，能看到人海戰(zhàn)術(shù)的巨大優(yōu)勢，但也不可能看不到人海戰(zhàn)術(shù)的弊端。
倘若他都不能有意識(shí)的去控制擴(kuò)張的節(jié)奏，他這些年在商海就白混了。
他甚至主張從六月往后，一直到春節(jié)前夕，嘉樂都應(yīng)該控制住繼續(xù)追加市場投入的沖動(dòng)，而要騰出更多的精力加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的建設(shè)。
在這個(gè)過程中，將市場推廣做得更扎實(shí)一些，從這方面尋求基礎(chǔ)周銷量能有更高的突破。
同時(shí)在獅山制藥廠基礎(chǔ)上成立的嘉鴻藥品及保健品制造公司，產(chǎn)能擴(kuò)張要跟上嘉樂的市場擴(kuò)張步伐，也需要一個(gè)過程。
此外，嘉樂下一步也應(yīng)該在藥店渠道里，深耕“嘉樂靈芝丸”以及鴻臣系列產(chǎn)品。
雖說沈君鵬沒有直接領(lǐng)導(dǎo)嘉樂的運(yùn)營，而是由孫仰軍代表合資公司擔(dān)任嘉樂的董事長，但沈君鵬事實(shí)上才是嘉樂的最大股東。
再一個(gè)沈君鵬的閱歷、能力，乃至君鵬實(shí)業(yè)此時(shí)的規(guī)模，在座眾人包括朱瑋興在內(nèi)，也都是信服的。
說實(shí)話，嘉樂短時(shí)間以野蠻戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)造出來的市場佳績，既令朱瑋興振奮，也難免有些擔(dān)憂——擔(dān)憂嘉樂粗放的管理模式，能放不能收。
這時(shí)候尤其需要沈君鵬這種頭腦冷靜、聲望以及手腕都足夠強(qiáng)的人，拉一拉狂奔的馬嚼子；這更符合鴻臣的利益。
見大家對他的主張沒有異議，沈君鵬也不想在今天啰嗦太多的細(xì)節(jié)掃大家的興，岔開話題問朱瑋興：
“我聽說云社那邊已經(jīng)正式注冊成立了南亭實(shí)業(yè)，將茶飲產(chǎn)品線的發(fā)展提到一個(gè)新的高度。那邊甚至都不等新的產(chǎn)品下線，就迫不及待在江、浙等省做起大規(guī)模的宣傳來。你們的鴻惠堂草本涼茶什么時(shí)候能推向市場？”
“再快也要等到九月底才有產(chǎn)品下線……”朱瑋興蹙著眉頭說道。
“姓蕭的小桿子就是心胸狹窄，誰要是跟他有點(diǎn)矛盾，他就事事都想壓別人一頭！”
袁桐替朱瑋興打抱不平的說道，
“不過以鴻臣的實(shí)力，就算拖后兩三個(gè)月推出產(chǎn)品，前期市場會(huì)受到的壓制應(yīng)該也不會(huì)太嚴(yán)重……”
不管袁桐是真看不出南亭湖茶飲的市場策略，還是純粹說安慰人的話，朱瑋興都沒有辦法感受到半點(diǎn)安慰。
鴻臣在香港推出的鴻惠堂草本涼茶，是易拉罐包裝產(chǎn)品。
朱瑋興親自留在獅山坐鎮(zhèn)，除了負(fù)責(zé)嘉鴻制藥及保健品有限公司的產(chǎn)能改造、運(yùn)營外，還負(fù)責(zé)鴻惠堂飲料有限公司的籌建與運(yùn)營。
在鴻臣集團(tuán)內(nèi)部，朱瑋興可以說是一方大將了。
在周康元的鼎力支持下，鴻惠堂非常順利的收購了虧損嚴(yán)重的獅山罐頭廠，快速解決掉鴻惠堂草本涼茶前期生產(chǎn)廠房及員工的問題，但需要引進(jìn)新的鋁罐灌裝線，再快也要等到九月份才有可能安裝到位，之后才能組織生產(chǎn)。
朱瑋興原定的計(jì)劃，也是等到九月中下旬有草本涼茶產(chǎn)品下線，再同步推進(jìn)相應(yīng)的市場推廣工作。
這個(gè)速度已經(jīng)是非?？斓?。
只不過南亭湖飲料有限公司的動(dòng)作更快。
五月中上旬江浙魯三省諸多報(bào)刊雜志上，南亭湖冰紅茶飲料就已經(jīng)進(jìn)行一系列品牌宣傳，公布即將向三省市場推出的新品茶飲料，沒有一點(diǎn)猶抱琵琶半遮面的意思；相應(yīng)的招商工作也在如火如荼展開。
朱瑋興目前預(yù)計(jì)南亭湖飲料最早應(yīng)該會(huì)趕在夏季飲料市場旺季之初，就正式推出這款新品茶飲料。
蕭良也早就明確說了，南亭湖飲料有限公司年底之前，就要實(shí)現(xiàn)六億瓶產(chǎn)能的達(dá)產(chǎn)。
在將溪口果汁廠剛剛收入囊中才半個(gè)月，廠區(qū)改造、生產(chǎn)線設(shè)備轉(zhuǎn)移才剛剛開始，就迫不及待開始新品茶飲料的宣傳，與其說是針對鴻臣，不如說蕭良彰顯出來的野心非常大。
很顯然蕭良是希望南亭湖飲料在年底達(dá)產(chǎn)之時(shí)，就能將市場做得足夠大，以便其產(chǎn)能優(yōu)勢更充分、更快的發(fā)揮出來。
包裝茶飲料作為真正起步才兩三年的分類市場，南方省市以諸多涼茶品牌為主，北方省市則旭日冰茶攻城奪寨，唯有華東及中部省市基本上還是空白。
鴻臣的產(chǎn)能建成后，也只有人家的十二分之一（以噸產(chǎn)計(jì)，為二十分之一），此時(shí)有資格讓別人刻意針對嗎？
除了他們的產(chǎn)品線建設(shè)本身要慢三四個(gè)月，鴻惠堂草本涼茶的市場推廣與銷售，也嚴(yán)重依賴于嘉樂建立更高效的銷售團(tuán)隊(duì)以及更為完善的經(jīng)銷渠道。
在這方面，朱瑋興也必須承認(rèn)，他們也是落后于南亭湖飲料的；人家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的成熟度，至少要領(lǐng)先嘉樂半年。
（蕭良會(huì)說，你這是認(rèn)真的嗎？只有半年？）
此時(shí)嘉樂的市場推廣非常粗獷野蠻，可以說是不計(jì)代價(jià)，朱瑋興不覺得有什么問題。